为推动长沙市“十大基础设施项目”和省市重点项目建设，切实发挥交通项目促投资稳增长的重要作用，长交集团建设公司聚焦交通基础设施建设，以创建“精品工程、平安工程、样板工程、廉洁工程”为目标，坚持党建与业务有机融合，狠抓安全生产和工程质量管理，严守廉洁自律底线，为长沙加快建设国家综合交通枢纽中心、全面落实“三高四新”、“强省会”战略争光添彩。

高擎旗帜 创建“精品工程”

党的二十大报告指出,要增强党组织政治功能和组织功能,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。近年来，建设公司激活“红色引擎”，深化“党建+项目”品牌创建，把组织优势转化为攻坚效能，为打造“精品工程”提供组织保证。

建强阵地堡垒，提升“战斗力”。2022年是党的二十大胜利召开之年，建设公司积极实践探索，发挥党建引领作用，赋能项目建设，走出一条“党建+项目”新路子。

“重大工程项目开工到哪里，党支部就建到哪里，党建工作就覆盖到哪里。”建设公司在洞株城际公路（长沙段）改扩建、兴联路大通道等工程项目一线成立联合党支部，选优配强班子，凝心聚力打造“精品工程”，提升项目质量，保障项目安全。

在兴联路大通道项目现场，建设公司精心打造智慧工地党建管理中心，运用现代科技手段，全景展现党的百年光辉历程、清廉文化、党建活动、企业文化、工程项目等内容，将党建工作开展与工程信息化管理相结合，让项目一线党员学习有阵地、活动有场所，提升党组织的思想引领力、组织战斗力和团队凝聚力。

坚持党员带头，跑出“加速度”。建设公司牢记国企担当，厚植红色基因，发挥党员干部“领头雁”作用，克服露天作业、边通车边施工、疫情反复冲击等不利影响，保质保量完成一批省市重点项目建设。

洞株城际公路改扩建工程是省重点工程“三干两轨”项目，按照项目推进时间节点，17个月内必须实现12.5公里全线贯通。时间紧、任务重、标准高，党员骨干们战高温、斗酷暑，反复踏勘，用脚步丈量洞株路沿线12.5公里的两厢土地，熟悉施工条件和周边环境，全力推动项目前期工作，为项目早日开工创造条件。疫情期间，党员干部发挥先锋模范作用，严格落实好防控举措，积极谋划复工细节，带头加班加点，优化施工工序，全面推进项目施工，稳妥实现“弯道超车”。仅一年时间完成全线施工任务，在“三干”项目中率先通车，较市政府既定的完工时间提前2个月。

群众支持是项目扎实推进的动力。在兴联路大通道项目规划设计阶段，建设公司转变工作思路，变被动接访为主动走访，组织党员骨干采取上户、召开座谈会等形式收集意见，组织相关职能部门及专家召开方案咨询会，对方案进行优化调整，既保证了设计方案的合理合规，又较好的解决了老百姓的合理诉求。党员干部成立项目攻坚小组，争取并联审批绿色通道，对125项前期工作进行梳理归纳。最终，4个月完成项目前期工作，7个月完成全线628.673亩土地划拨手续办理，把一个个“不可能”变为“可能”。

狠抓管理 创建“平安工程”

露天高空作业较多，施工难度大，危险系数高……重大项目建设面临“复杂”挑战，建设公司始终把安全生产摆在首要位置，以创建“平安工程”为抓手，积极推进安全生产标准化管理。兴联路大通道项目河西钢栈桥施工班组荣获2022年度长沙市建设工程“安全生产标准化班组”。

抓机制建设，促高效运转。公司全面加强项目机制建设，从根本上解决安全生产工作中存在的动力不足、压力不够、合力不强的问题。

在工程项目一线，建立领导带班值班常态化机制，严格执行24小时值班值守工作要求，不折不扣落实各项安全生产任务，确保项目安全形势平稳可控。

为进一步加强企业员工安全生产教育培训，提升从业人员安全防范意识,公司持续深入开展消防安全、临时用电、学习新安法等专题培训20余次。2022年10月，在市应急管理局、市国资委及市质安站等主管单位的指导下，成功举办2022年水上救援综合实战演练活动。该演练规格标准高、联动部门多、队伍规模大，通过实景、实员、实装、实地、实战式演练，有效检验和提升了应急处理和协调作战能力。

抓数智驱动，促管理提升。为推进施工现场安全生产规范化，兴联路大通道项目采用信息化手段，有效提升安全管理工作质量和效能。

在项目现场安装扬尘在线监控设备和关键岗位打卡装置，将关键施工部位情况实时传送至大屏幕，实现工程施工可视化及人员上岗考勤智能化。“智慧工地”建设能有效提高管理效率和管理水平，特别是提升关键施工部位的监督力度，为创建“平安工程”提供有力支撑。

破解难题 创建“样板工程”

建设公司深入学习贯彻落实党的二十大精神，牢记“空谈误国、实干兴邦”，坚持以技术创新破解环保施工、技术落地等难题，将兴联路大通道项目打造成绿色环保和BIM技术“样板工程”。

打造绿色环保“样板工程”。为全面落实蓝天保卫战“8个100%”和资源“四节”要求，在兴联路大通道项目建设过程中，运用装配式钢栈桥、超大型旋挖钻和清水钻进成孔等先进设备和工艺，严格控制施工污水、扬尘、噪音等污染，实现“零接触”“零污染”“零排放”。项目获得“长沙市2022年上半年绿色工地”称号。

打造BIM 技术“样板工程”。BIM技术在工程建设领域逐步落地，价值日益凸显。建设公司持续推动BIM技术深度应用，借助三维模型空间特性开展施工模拟、结构碰撞检测、优化施工设计，对重点工程部位创建BIM精准模型，为安全高效推进项目建设提供保障。项目荣获2022年第五届“优路杯”全国 BIM技术比赛铜奖和2022 年度第一届市政杯BIM大赛 (设计组)一等奖。

      坚守底线 创建“清廉工程”

建设公司发挥多元化监督检查利剑作用，始终以严的基调正风肃纪，提升一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的综合效应，为洞株城际公路（长沙段）改扩建、长沙新港铁路专用线西辅道、兴联路大通道等工程项目建设保驾护航。

推动共建共享，汇聚建设合力。以打造兴联路大通道“清廉项目”为契机，建设公司组织在建项目与街道、社区开展廉洁共建共享活动，广泛听取群众意见建议，解决群众关心、关注的焦点问题，做好项目舆情处置工作，助推廉洁文化深入基层、深入人心。同时，紧扣集团党委关于“清廉项目”建设要求，与中交一公局、省交勘院等参建单位联合开展廉洁警示教育，定期监督检查，营造规则明、关系清、行为廉、风气正的建设环境。

筑牢清廉防线，护航项目建设。为防范廉政风险，建设公司实行“工程合同”与“廉政协议”双签制度，并签署“廉政协议共建书”，加强工程建设项目廉洁管理，严把工程“进度关”“支付关”审查关”，全方位筑牢廉洁防线，坚决杜绝送、请、拿、要等现象发生，让项目真正成为民心工程、清廉工程。

三载春秋托秀月，一桥飞架越湘江。建设公司将持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，准确把握思想精髓和核心要义，深刻领会党的二十大报告的新思想、新理论、新战略，充分发挥党建引领作用，立足工程项目建设，全面践行建设“铁军”使命，在攻坚克难中开创项目建设的新速度，以高质量项目建设助力集团高质量发展。